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主题:

慢鱼吃快鱼(2) (前沿讲座)

主讲:

徐源

时间:

2006-09-24

地点:

北京

语言:

中文

长度:

30分钟

类型:

价格:

30元/月(前沿讲座)

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讲师简介

徐源 江苏小天鹅集团有限公司董事、副总裁,国内十大著名策划家之一,长春市人民政府经济顾问,曾连续被评为江苏省和无锡市营销功臣。  1989-1998年主管无锡小天鹅公司销售工作,推出了质量信誉卡,推行“1.2.3.4.5”的服务承诺,并开设了国内第一条由中介机构监督的投诉热线,让小天鹅商标成为驰名商标,企业进入全国500强的前列。  成功地策划了小天鹅与 GE 、日立、伊莱克斯、艾默生、梅洛尼世界五大名牌企业结成战略联盟的活动。小天鹅洗衣机以“行业老大”的绝对优势连续 12年保持市场占有率排名第一,同时小天鹅以全球 370 万台的销量,成为世界第三大洗衣机制造商。作为实战派管理和营销专家,他撰写了《面对市场的科学管理》、《小天鹅的经营数学》、《小天鹅的兼并哲学》《末日管理》等多篇具有影响力的文章。  1994年以来,徐源受公司委托,对武汉、长春等地企业输出管理,在资本运营方面作了有益的探索,盘活了武汉、荆州、宁波等洗衣机厂。

 

讲座简介

是快鱼吃慢鱼,还是慢鱼吃快鱼?变化无穷的市场,风云变化的发展速度,是一个充满魅力的话题,是一个敏感的话题,对于速度的追求是辩证的统一,万万不能糊弄自己。对速度的研究也许是一个永久的话题。沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
  在基础工作不牢的情况下,在第一次创业取得高速发展的时候,我们冷静的想一想,我们该怎么样把基础工作夯实,怎么样用跟国际接轨的思维方式,怎么样用现代化的管理手段,怎么样把先进的工艺链再造,价值链再造引进我们企业,使我们的企业有新的腾飞。

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