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| 评论人 |
评论内容 |
评论日期 |
| suzhaoxia123 |
成功的女人！ |
08-02-24 |
| catherine |
shamyshamy 您好，请参照http://www.chinalecture.com/yinan.htm检测修复系统后观看！ |
07-08-06 |
| shamyshamy |
看不了为啥，钱已经付了 |
07-08-02 |
| quanyh |
执行力应有层次之分,不知正确与否,请谈谈你的观点. |
07-04-22 |
| dawei123779 |
有没有<亮剑核弹>啊 |
07-02-04 |
| yuxuejun85 |
好啊 |
06-12-23 |
| luowei420621 |
还可以 |
06-12-21 |
| xiagai |
没有执行，一切都是空谈！“执行难”关键是缺少简单实用的管理系统！
为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？
-为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？
-为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？
-为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？ |
06-11-11 |
| wx7487403 |
有观点 |
06-11-07 |
| lvyanbo2000 |
讲的不错 |
06-10-15 |
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我要评论 |
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