|
1994年,周成建投资400万元创办温州美特斯·邦威有限公司,开始着力创建自己的品牌。在周成建看来,服装的最大附加值就是品牌,做好品牌经营和服装设计,才能使美特斯·邦威变成在虚拟链条中处于核心地位的管理型企业。但“两头在外”,如何保持对上下游协作群体强大的控制力?
周成建说,他到国内各个服装基地考察后发现————国内许多服装企业设备先进齐全,但是产品却找不到市场。于是,周成建决定在上游采取定牌生产的策略,走社会化大生产专业化分工协作的路子,吸引了广东、上海、江苏、山东、浙江等地250多家生产厂家为美特斯·邦威集团定牌生产;又在下游采取特许经营模式,从1995年4月开设第一家专卖店开始,利用品牌效应,吸引加盟商加盟,开拓连锁专卖网络,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢,目前,公司已经在全国有1500多家连锁店。如此一来,一条“虚拟经营”的服装产业链条就这么搭建起来,“美特斯·邦威”这个品牌也越来越响亮。
|