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主题:
BP 并购先锋 (决策)
主讲:
王巍
时间:
2006-03-14
地点:
上海
语言:
中文
长度:
52分钟
类型:
价格:
10元/月(基本包)
权限:
观看:
下载:
注意:
视频文件已加密,一周内有效。
统计:
王巍 全球并购研究中心秘书长,万盟投资管理有限公司董事长, 美国福特姆大学经济学博士。自1982年以来曾在中国建设银行、中国银行、美国化学银行、世界银行、中国南方证券有限公司等金融机构任职;直接策划、组织了中国大陆几十家大型企业的改制、重组、承销及并购业务;在创办金融机构、创新金融工具、企业购并等方面经验丰富。王巍担任过多个部委和省市的政府经济顾问, 担任中化国际和上海医药的独立董事。 赵久苏 美国众达律师事务所合伙人。 王震 中国石油大学工商管理学院院长。 于辉 美国广度资讯集团公司副总裁。
英国石油公司(BP)的并购旋风在七八十年代刮过了整个世界。至1997年,BP已经位列全球石油工业的第三位。石油工业是一个相当复杂的工业体系,也是一个全球性工业。它是风险性高,投入大,周期长的工业。在如此复杂的一个石油工业市场中,BP时刻面对着激烈的挑战。在这些挑战面前,BP是如何在油价飞速上涨等严峻问题的压力之下进行并购,进行扩张的呢?
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