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成功案例:参与了原马鞍山钢铁公司(我国首批9家规范化股份制试点企业之一)股份制改制和清产核资等具体工作。
2000年以来,曾经先后主持了“成方科技”、“同创生物”、“绿色电源”、“复旦申花”、“置信电气”、“长百集团”等项目融资和上市前期策划、中后期增发等资本运作。
国有企业改制方面有独到之处,成功主持并完成了包括上海绿地集团公司、上海巴士实业集团公司(600741.SH)、中国高科(600730.SH)、上海星火开发区、江西长运集团公司、安徽东方纸业、河南银鸽投资(600069.SH)等部分大型国有企业的改制重组和上市公司兼并收购、股权转让等企业产权交易。
其中参与设计的国有独资上海星火开发区自来水厂的中外合作方案受到国内外业界的高度重视,该方案一改历来中外水务合作的惯例,通过不保底、不控股、共盈亏和管网租赁、水厂托管的两大创新,坚持原则又体现了灵活性,使世界500强中(排名第70位)最大的水务公司——法国苏伊士里昂水务集团得以进入上海市场。
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