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主题：
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达能恩怨 (财富人生)
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主讲：
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宗庆后
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时间：
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2007-07-03
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地点：
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上海
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语言：
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中文
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长度：
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49分钟
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类型：
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价格：
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10元/月（基本包）
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权限：
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观看：
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统计：
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宗庆后，1945年出生于杭州。1987年，他借钱14万元，带领两位退休教师创办了一家食品厂，从卖冰棍起步，靠儿童营养液迅速走红。如今，昔日的校班办厂已经稳坐中国饮料行业的第一把交椅，并跻身世界十大饮料生产企业之列。宗庆后本人也先后获得“全国劳动模范”，“中国改革风云人物”、“中国经营大师”、“2002CCTV中国经济年度人物”等荣誉称号，并当选为十届“全国人大代表”。
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宗庆后，娃哈哈集团董事长。二十年前，42岁的宗庆后带领两名退休教师，借款14万元，靠着卖汽水冰棍儿、文具纸张，一分一厘艰难起步；1991年，娃哈哈集团在杭州成立。1996年，娃哈哈牵手国际巨头达能集团。从1994年到今天，娃哈哈已连续13年蝉联中国食品饮料行业的冠军，年销售额超过200亿元人民币。在旭日升、太阳神、健力宝、乐百氏纷纷倒下、可口可乐、百氏可乐两乐雄霸天下的洪流中，人们这样评价娃哈哈创始人宗庆后：他是唐·吉诃德式的与跨国公司对抗的成功者，中国食品饮料行业的最后一个大佬。
2007年4月3日，媒体披露，法国达能公司以40亿元人民币的低价强行并购总资产56亿元、年利润超过10亿的娃哈哈非合资公司51%股权。这篇题为《娃哈哈遭遇达能低价强行并购 宗庆后称陷入圈套》的文章使得娃哈哈与达能之间的矛盾正式公开，宗庆后本人也立刻成为这场股权纠纷的焦点。
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对讲座简介不满意！我来写！
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| 评论人 |
评论内容 |
评论日期 |
| 娃哈哈事件来龙去脉 |
１９９６年，杭州娃哈哈与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资建立合资公司，生产以“娃哈哈”为商标的纯净水、八宝粥等产品。当时娃哈哈持股４９％，占据相对控股地位。亚洲金融风暴之后，百富勤将股权卖给达能，达能股份跃升到５１％，具有了控股权。
后来，达能提出将“娃哈哈”商标权转让到合资公司，当时娃哈哈公司认为，合资公司也是娃哈哈，是娃哈哈转让给娃哈哈，而且，双方还规定杭州娃哈哈仍然可以使用娃哈哈品牌（但要经过合资公司董事会同意），因此同意。
今年５月９日，达能正式向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出仲裁申请。理由是“被申请人未经授权，擅自生产与合资企业同样的产品，侵害了合资企业的利益”。
据杭州娃哈哈方面介绍，娃哈哈与达能矛盾的焦点主要是达能想并购娃哈哈与达能的非合资公司，而娃哈哈不同意。于是对方才以原合资合同中，娃哈哈方承诺不生产经营与合资公司竞争的产品，以及商标使用许可合同中，娃哈哈方若在其他产品上使用娃哈哈商标必须得到合资公司董事会同意为由，诉诸法律，迫使娃哈哈就范。因此，此事件也被称为达能强行并购娃哈哈事件。
目前此事件仍在继续发展。
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07-07-09 |
| zengyinqun |
我觉得娃哈哈在这场危机当中一定能解围,更相信宗总能把这件事解决好. |
07-07-04 |
| guobing_lin |
不可否认宗庆后是一个很成功的企业家，能把娃哈哈做的这么大是很值的骄傲的。这场纠纷我个人认为是宗庆后借用民族情结为自己造势，也在为娃哈哈造势。 |
07-07-04 |
| 学习者 |
有很多值得借鉴的东东！ |
07-07-03 |
| 138****6803 |
说到底是创业者和投资者的矛盾，创业者不懂资本，投资者不懂经营。娃哈哈成名前离不开达能的资金和技术，这一点宗庆后不能统统不认账。
这场纠纷最终的解决途径还是庭外和解，应为双方的利益是纠缠在一起的，前期的炒作和起诉都是讨价还价的筹码而已。 |
07-07-03 |
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