石岩 传奇般的中国新锐企业家、卓越的战略资源整合者、 2004中国十大策划人.2002年 三辰卡通集团副总：以“文化产业化,产业文化化”的创新思路，确立《蓝猫淘气三千问》赢利模式，缔造4000余种衍生产品以及2000家“蓝猫专卖店”的庞大产业群，一举奠定三辰卡通集团中国文化产业的龙头地位。
　　2003年 北京蓝猫淘气饮品公司副董事长：亲手打造《蓝猫淘气三千问》衍生系列产品的旗舰品牌 ——"蓝猫淘气咕噜噜"，成功实现与汇源集团的产业战略整合,当年产销过亿元，顺利跻身中国儿童饮品三大品牌。
　　2004年 北京莱双扬食品公司董事长：借势小说、电影《生活秀》的文化魅力，操作“莱双扬”品牌，掀起香辣卤鸭脖的京城美食风暴，创造单店单日41700元的销售奇迹，震动业界，目前"莱双扬"以每三天开一家连锁店的速度向中国第一食品品牌的目标迈进。2005年 五粮液集团五粮神营销中心总裁：空降中国酒业第一军团，操盘中国超高端白酒旗舰品牌。石岩的策划思想上下纵横 ，芥纳须弥孕平朴于大气之中 。而在 缜密新奇的策划思路背后则是他的投资魄力，是他身经百战、一线操盘的深厚底蕴。

成功的策划，离不开不拘一格的灵性思维。
　　运用灵性思维，就要敢于破除墨守成规，整合资源。
　　定位准确，将会使企业和城市取得长足发展，否则将事有愿违。
　　城市进行战略定位，要善于进行文化整合。
　　生意无大小，只要谋划得当，脚踏实地，小生意照样能成大买卖。
　　知识经济时代，企业家要善于借助外脑，但同时更要破除迷信和盲从，从自身实际出发，依靠自身力量。
　　善于运用发散性思维，是策划成功的一大关键所在。
　　两点之间，直线距离最短，策略只有紧贴目标需求，才能卓有成效。
　　创新思维能力，非一朝一夕就可获得，需要我们在日常生活中有意识培养和训练。
　　要想获得创新思维能力，必须虚怀若谷，善于吐故纳新。

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