|
要点提炼:
1. 企业在管理中也不能忽视优势管理心理学的作用。
2. 人的心理障碍使管理出现很多偏差,这种偏差在企业管理中表现为认知上的偏差,往往使执行差之千里。
3. 运用优势心理学,纠正管理中的心理偏差,以及片面、消极看问题的习惯。
4. 情商重于智商,领导者更要激发团队里每个人的情商,使整个团队表现出来的影响力、激发力更强。
5. 知晓和了解个人的意愿是事业成败的关键。
6. 我们思考问题的方式比较落后,不能以市场经济的意识来思考问题。
7. 我们企业执行力之所以没有效力主要在于,上下关系之间存在认知的偏差,尤其是在自我优势和劣势认知上的差异。
8. 在企业管理中,情商的重要性远远高于智商的重要性。一个人如果情商低下,他就看不到自己的优势和劣势。
9. 一个人不能持续发展在于缺乏知晓以及改变个人感情和优劣的意愿,无法激励自己,能力不能提高,甚至倒退。
10. 管理者之所以管理能力低下,就在于缺乏知晓以及改变他人感情的意愿。
|