刘淼 实战派财务专家。毕业于东北财经大学工业经济系，北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问。民建中央第八届中央委员会财政金融委员会委员，北京市企业家联合会常务理事，北京市妇联“优秀创业女性”奖获得者。
　　先后担任过6家企业的总经理或董事长职务。1998年创办北京生亿行理财顾问有限公司，先后为十几个行业近千家的企业提供财务代理和咨询服务。在实践中独创“目标控制做账法”，受到客户的高度评价；从企业管理的角度看财务，从老板的角度讲财务，通俗易懂，实操性强，被誉为“老板财务第一人”；对企业发展中碰到的各种财务难题、财务危机有创造性的解决方案。

要点提炼：
　　1、 两套账，从众多的财务主体上来看，对每个主体，我认为都是不利的。
　　2、两套账的八个破绽，
　　3、两套帐的七大危害
　　4、账前消化，账外运筹 账内规范 一账统领
　　5、账前消化，消除传统做账法的弊端，让结果在控制之中。
　　6、账外运筹，通过巧妙运筹将问题解决在帐外。
　　7、账外运筹的九大空间
　　8、财务的规范，可以推动企业的发展。
　　9、高手做账只用一套。
　　10、我们把一个会计主体下的两套账，转化为两个会计主体下的两个账.

DRM 可以翻译为数字内容版权加密保护技术。为了保护版权者的利益，我们在分发讲座视频的时候给其加密了。如果您不能正常收看请先检测你的系统是否正常。如果有问题，我们论坛提供了解决方法，请看DRM10数字版权管理组件问题解决方法!

 2006年6月前加密的讲座会提示您“您没有播放此文件的权限。……是否要确实打开网页？”，这时请务必选择“是”来获取播放许可证。