杨思卓 著名管理咨询专家，美国普莱斯顿大学博士生导师，国际咨询师协会ICMC会员，是集公务员、企业总裁和大学教授三重经历于一身的著名培训导师，曾荣获“亚洲杰出管理教练奖”。其培训风格“有道、有料、有趣、有效”。前美国劳工部长赫尔曼评价：“这是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练。” 杨教授率先提出“绩效是检验企业的唯一标准”，并致力于组织绩效的评价与改善，以其准确的诊断、谦和的人格和务实的作风深得客户信赖，成为许多政府机构和企业的常年顾问。其辅导过的客户包括中国移动、中国人寿、东风汽车、华侨城集团、广东核电、广东电力规划院、南油集团、广东温氏集团、爱施德集团、九芝堂药业、三一重工等知名企业，也包括了百货、家具、餐饮、美容业数百家民营企业。主要著作有《中国管理顾问手册》、《战略性绩效管理》、《战略转型与组织变革》、《连锁经营与零缺陷复制》、《零障碍营销》、《黑钻顾问》等。

确定组织的价值观
　　确定发展方向和绩效目标
　　关注顾客需求和期望
　　营造积极的经营环境
　　完善组织的治理
　　评审组织的绩效
　　履行社会责任

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